Erfolgreiche Organisationsentwicklung hat viele Facetten
Bei der Organisationsentwicklung geht es darum, die Unternehmenskultur und -struktur, die Prozesse im Unternehmen sowie das Führungs- und Mitarbeiterverhalten zu verändern – und zwar geplant, systematisch und mit langfristigem Erfolg.
Was sind nach meiner Erfahrung die wesentlichen Hebel für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung?
Ein wirksames Führungsteam, klare strategischen Ziele, eindeutige und regelmäßige Kommunikation und professionelle, wertschätzende Führung.
Mein Leistungsspektrum ist an den Mitteln ausgerichtet, mit denen sich Organisationen erfolgreich entwickeln können:
Organisationsberatung
„Menschen wollen Veränderung, was sie nicht wollen ist, verändert zu werden!“
Organisationsberatung
- Beratung und Gestaltung von Veränderungsprozessen: Von der Change Story über die passende Architektur bis zur Umsetzung
- Unternehmenskultur entwickeln und stärken – Werte identifizieren, Verhalten vereinbaren, Gemeinschaft festigen, Kultur Camps realisieren.
- Beratung zur Stabilisierung und Evaluation von Veränderungsprozessen
- Konzeption und Realisierung von Führungskräfte- und Mitarbeiterveranstaltungen zu anstehenden Veränderungen
- Führungskräfte in Veränderungsprozessen fordern, stärken und fokussieren
- Qualifizierung zu verschiedenen Aspekten des Veränderungsmanagements
- Veränderungsmanagement
- Führung: Einfluss statt Macht
- Kommunikation
- Konflikt
Coaching
„Im vertrauensvollen Kontakt: Motive klären, Ziele fixieren, Befähigen und das mit Humor“
Coaching
- Einzelcoaching zu unterschiedlichen Schwerpunktthemen wie z.B.:
- Rollenklärung in Veränderungsprozessen
- Onboarding Coaching
- Als Neueinsteiger im Unternehmen
- Als Aufsteiger aus eigenen Reihen – vom Kollegen zum Vorgesetzen
- Führungsrolle/ Steuerungsinstrumente des Führungsalltages erkennen und nutzen
- Konfliktkompetenz schärfen
- Kommunikationskompetenz ausbauen
- Teamcoaching und Teamentwicklung
- Zusammenarbeit
- Gruppenentscheidungsverfahren
- Neue Arbeitsmethoden
Veränderungs-Kommunikation
„Wer wirkungsvoll bewegen will, muss Sinn vermitteln, sichtbar sein und Klartext reden!“
Veränderungs-Kommunikation
- Beratung zu Themen der internen Kommunikation
- Konzeption und Realisierung von Veränderungskommunikation
- Konzeption und Moderation von Großgruppen- und Dialogveranstaltungen in zeitgemäßen Formaten
- Kommunikation auf Augenhöhe nach Innen und Außen
Konfliktmoderation/ Mediation
„Kompetent Konflikte klären und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln“
Konfliktmoderation/ Mediation
- Konfliktmoderation hilft Teams und Gruppen aus der Krise
- Klären, klären, klären
- Bewusst eskalieren und gemeinsam Lösungen finden
- Mediation als informelle, außergerichtliche Klärung
- Unparteiischer Dritter steuert den Prozess, die Medianten sind verantwortlich für die Lösung und deren Umsetzung.
Führung professionalisieren
„Herausfordernd und spannend:
Wie Sie und Ihr Team effizient ihre Ziele erreichen. Ganz gleich, wo Sie arbeiten.“
Führen –
direkt und aus der Ferne
Professionelle Führung sichert die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation: Entscheidungen werden systematisch getroffen und Blockaden aufgehoben. Professionelle Führung bearbeitet laufend Ihre „Soll-Ist-Differenzen“ und hilft so, die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen.
Führung ist für mich eine Fähigkeit der Person und der Organisation. Sie entsteht, wo es geeignete Führungsstrukturen, schnelle Entscheidungsprozesse und ein effektives Zusammenspiel aller verantwortlichen Führungskräfte gibt. Bei der Führungsarbeit stehen Kommunikation, Sinn und Entscheidungen im Mittelpunkt.
Die aktuelle Zeit mit ihren veränderten Umfeldbedingungen erfordert neue Formen der Führung: direkt, aus der Ferne, agil, flexibel, selbstorganisiert und netzwerkförmig. Verstärken Sie gemeinsam mit mir Ihre Führungskraft.
Führung ist für mich eine Fähigkeit der Person und der Organisation. Sie entsteht, wo es geeignete Führungsstrukturen, schnelle Entscheidungsprozesse und ein effektives Zusammenspiel aller verantwortlichen Führungskräfte gibt. Bei der Führungsarbeit stehen Kommunikation, Sinn und Entscheidungen im Mittelpunkt.
Die aktuelle Zeit mit ihren veränderten Umfeldbedingungen erfordert neue Formen der Führung: direkt, aus der Ferne, agil, flexibel, selbstorganisiert und netzwerkförmig. Verstärken Sie gemeinsam mit mir Ihre Führungskraft.